2020年11月21日，“2020年读懂中国国际会议(广州)平行研讨会”在广州市香格里拉大酒店举行。作为国创会新制造研究院发起方之一，小米谷仓学院参与了“新基建、新制造：发展新动能与中国经济高质量发展”的主题论坛。

此次论坛中，小米生态链谷仓爆品学院创始人、CEO洪华院长作为国创会新制造研究院副院长，发布题为『新制造”重构中国制造业 撬动实体经济转型升级』的新制造研究白皮书，并参与了圆桌对话讨论。

新消费 新国货 新制造

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。然而当下中国制造业正面临着“摆脱低端，从大到强”重大挑战，那么具体的路径和方法是什么？

洪华表示,我们需要从消费需求端出发，反向打通供应链制造端，紧抓产品到商品这个牛鼻子的关键环节。消费新场景出现+新技术逐渐成熟，新制造落地闭环逐步打通。洪华在报告中提到，新制造的“新”，主要体现在以下5点：

市场之新：双循环视野下的新用户新场景新需求；

格局之新：新技术和新商业模式推动价值链重塑；

技术之新：新技术带来效率和品质的革命性提升；

产出之新：有形产品和无形服务的深度交织融合；

思维之新：新制造是一种全新的理念和思维方式。

以小米谷仓爆品学院自主孵化的芯迈科技为例---芯迈智慧柔性制造，是一个从消费端反向打通供应链智能制造端的另一个典型案例。芯迈科技创始人龙汝倩是谷仓新国货加速营（现“谷仓爆品总裁营”）第一期学员。从2017年4月开始有产品构想，到2017年10月上线小米有品电商，短短半年，芯迈木质鞋垫就在普通鞋垫低质低价、粗制滥造、缺乏品牌的蚂蚁市场中开创了一个全新的品类，并迅速成为这个赛道的品类冠军。芯迈与线下门店合作，铺设智能足部分析仪，消费者可以对测量脚型并下单定制款鞋垫。十多道生产工序集成到一条生产线上，与线上电商平台打通，消费者可以自由定制外观、尺寸等，后端工厂自动化集单生产并发货。芯迈的另一大特色在于智慧柔性制造，团队自建上万平米的数造工厂，可以支持按需生产、柔性定制。虽然电商平台SKU众多，但芯迈本身并没有太大库存压力，有 80% 的单品都是当天下单、当天生产，目前可以支持每天生产超过 1 万双不同的鞋垫，能保证 97-98% 的合格率。

小米生态链模式重新定义传统制造业

小米生态链是产业生态快速成长的典范。在小米创始人雷军看来，小米模式的本质是效率，而互联网思维的本质就是提升效率。小米生态链本质上是一个基于企业生态的智能硬件孵化器，它秉承小米做产品的价值观和方法论，坚持从效率出发，用全新的逻辑、全新的队伍、全新的商业模式和产品标准，从插线板、电饭煲到路由器、电风扇、牙刷等等，重新定义和改变一个又一个传统制造行业。

小米生态链模式，对于产业来说，是从绿皮车到动车组的转变，大中小企业融通发展，效率高，质量高。 芯迈鞋垫的成功，也非常有力的阐释了洪华对于传统产业转型升级路径的思考，即「几乎所有的产品，都可以重新做一遍」。未来五到十年，用户端、市场端、制造端和科技端，会有更紧密的协同效应，这些要素共同作用呈现出来的结果就是新制造模式的开花落地结果。

在21日上午的瓶型研讨会论坛环节，洪华参与了「双循环格局下，新制造如何推动中国经济社会高质量发展》的主题讨论中，他再次阐述一个核心观点：所有产业都值得重做一遍。

小米生态链模式是大中小企业融通发展的范例，而谷仓正在做的事情，就是通过人才培养、项目孵化和投资赋能等系统资源，实现对范例的快速复制，用新理念、新技术、新模式，在新消费时代，帮助提高中国制造业企业的效率，帮助地方区域传统产业转型升级。

来源：中国日报网